在黑土地孕育的北國糧倉上，脫胎于老牌農資企業倍豐集團的黑龍江供銷倍豐農業社會化服務有限公司（以下簡稱“倍豐農服”），正以嶄新姿態躬身沃野，賡續供銷為農初心。從傳統農資流通的“主力軍”到現代農業服務的“排頭兵”，倍豐農服以“老”品牌厚植根基，以“新”模式破局開路，將測土配方施肥的科技硬核融入田間地頭，讓土地托管聯農帶農的實踐扎根鄉村，讓手機成為農戶的“新農具”，在黑土地上奮力書寫從“保供穩價”到“提質增效”的轉型篇章。作為黑龍江省供銷合作社直管的一級企業，倍豐農服以破繭之勢，在守護糧安、振興鄉村的新征程中，正讓“老字號”煥發“新榮光”，為農業強國夢注入澎湃的供銷力量。
扛穩農資保供責任
筑牢糧食安全底座
作為黑龍江省農資流通的“主渠道”和保供穩價的“主心骨”，倍豐農服始終將保障農資供應、維護市場穩定作為首要政治任務。公司年化肥經營量達220萬噸，占全省市場需求總量的40%，承擔2024—2026年國儲春耕肥任務42萬噸和省儲任務34萬噸。倍豐農服肇東農資儲備庫項目不僅是黑龍江省唯一入選國家“兩重”支持項目的農資庫，更兼具尿素期貨交割功能，通過金融工具與實體儲備聯動，進一步穩定化肥市場預期，為平抑價格波動、保障農民用肥需求提供了雙重保障。
倍豐農服始終將保障農資供應、維護市場穩定作為首要政治任務。
2025年黑龍江春耕市場呈現前期價格持續走低、農民賣糧變現晚、市場整體拖后、備貨壓力大且集中的特點。針對以上特點，倍豐農服根據省內春耕進度需要及時釋放儲備化肥，通過分布在黑龍江省內的53個儲備庫，實施分倉鎖量、定向投放機制，保障省內化肥市場秩序穩定、供應充足、價格穩定，切實發揮好儲備化肥價格“穩定器”作用，為春耕生產筑起堅實的物資保障防線。
為應對春耕需求，倍豐農服構建“淡儲旺銷”長效調控模式，多措并舉保障供應：一是強化供應鏈韌性，主要領導帶隊奔赴云天化、湖北宜化、貴州磷化等核心廠商，鎖定優質貨源，確保春耕期間化肥供應不斷檔；二是提升應急響應能力，旗下10家農服子公司提前完成摻混肥設備檢修，日產能達4500噸，確保生產供應無縫銜接；三是創新管理機制，成立經營管理委員會，通過線上線下結合的方式，每周研判市場動態，精準調度全省春耕備肥進度；四是嚴控質量安全，聯合各級供銷合作社開展農資打假行動，杜絕假冒偽劣產品流入系統渠道，確保農民用上“放心肥”。
生產車間開足馬力生產化肥，全力滿足農資市場供應。
在戰略布局上，倍豐農服依托“氮磷肥采銷”“鉀復特肥采銷”“摻混肥產銷”三大事業部的專業化運營，形成“統購分銷一體化”業務模式，有效降低采購成本；通過SAP業財一體化管理系統，實現從采購、倉儲到銷售的全流程數字化管控，提升供應鏈效率。這些舉措不僅強化了農資保供能力，更在關鍵時刻發揮了“穩市場、穩預期、穩民心”的作用，成為黑龍江省委、省政府調控農資市場的有力抓手。
推廣測土配方技術
激活黑土地增產潛能
面對農業生產“降本、增效、增收”的核心訴求，倍豐農服以測土配方施肥技術為抓手，破解傳統粗放施肥導致的資源浪費和地力下降難題。公司構建起“采土—測土—配方—供肥—指導”全流程服務體系，依托1個大型檢測中心、5個土壤肥料檢測站、12家混配肥服務站和土壤樣本數據庫 ，為農戶提供個性化施肥方案。倍豐農服技術團隊深入田間地頭，通過調整氮磷鉀比例、推廣緩控釋肥、補充中微量元素，實現化肥利用率提升5~10個百分點，助力3000萬畝耕地實現“減肥不減產、增肥更增效”。
農化專家團隊深入田間進行土壤樣本采集。
測土配方施肥技術的核心在于“對癥下藥”。倍豐農服在全省范圍內建立了覆蓋“采土、測土、配方、配肥、配送、培訓、田間指導、現場會召開”八步標準化流程。每年春耕前，公司組織百余人農化專家團隊深入田間，采集土壤樣本，依托肇東檢測中心進行精準分析。通過46萬份歷史土壤數據積累，公司構建了覆蓋不同區域和作物類型的“養分地圖”，為農戶量身定制施肥方案。例如，針對綏化地區黑土地特性，團隊提出“調肥增產”策略，通過優化氮磷鉀配比，在不增加化肥投入的情況下實現增產。
技術人員對土壤樣本進行檢測。
倍豐農服持續推動技術迭代，與中科院沈陽應用生態研究所深度合作，引進最新研發的第五代NAM穩定性長效劑，添加到摻混肥產品中，著力打造“倍豐”牌高端摻混肥產品。與英美資源集團合作，持續優化施肥方案，推出添加POLY4（天然硫酸鉀鈣鎂）的功能摻混肥——“倍樂寶”，守護土壤健康，助力農業提質增效。通過推動技術升級與差異化戰略，倍豐農服已形成“倍豐”“龍供”等自有品牌矩陣，為農戶提供“營養全面、作物專用”的高效肥解決方案。
為加速技術落地，倍豐農服在全省打造了“測土配方施肥示范田”和“緩控免追模式”標桿案例。例如：綏化寶山鎮建波種植家庭農場連續8年使用測土配方肥，年需求量200噸，帶動周邊大戶應用800噸，從傳統“老三樣追肥”轉向緩控釋免追模式，實現省時省力、穩產增收；蘭西縣蘭河鄉瑞豐玉米種植合作社采用“測土配方肥+口肥/底肥”模式，年用肥300噸，通過免費測土和托管服務，實現“省錢、省事、多打糧”，畝均成本顯著下降，產量穩步提升。
測土配方施肥技術的科學應用，不僅有助于東北地區糧食提質增產，也對黑土地和農業生態的保護起到了重要的作用。倍豐農服通過指導農戶精準施肥，減少化肥過量施用，有效降低了農業面源污染風險。據公司統計，技術推廣區域化肥利用率提升5~10個百分點，相當于每年減少不合理施肥數萬噸。此外，公司還通過推廣緩控釋肥、水肥一體化技術，進一步減少養分流失，助力黑土地保護與農業綠色發展。
探索托管新模式
貢獻為農服務“倍豐智慧”
從“賣產品”到“做服務”，倍豐農服以土地托管為突破口，探索“供銷社+企業+村集體+農戶”聯農帶農新機制，破解小農戶分散經營與現代農業集約化發展的矛盾。在明水縣興仁鎮石人村，公司與基層供銷社協同開展1050畝全程托管，通過大壟密植、農資統采、農機統調，實現玉米畝產提升30%，帶動68戶農戶每畝增收300元，村集體增收8.5萬元。這一模式的核心在于“三保一統”：保底產量、保農資質量、保技術指導，統一托管服務，既讓農民從繁重勞動中解放，又通過超產分紅共享增值收益。
2025年，倍豐農服進一步擴大托管規模，與中農發集團牡丹江軍馬場簽訂萬畝“保底產量+超產分成”協議，開展耕、種、管、防、收全鏈條服務，目前已全面完成地塊燒荒和澇地作業；與鶴崗礦務局農牧公司合作探索“倍豐農服+農業社會化服務公司”新模式，計劃托管2.3萬畝土地，通過耙雪作業、農機檢修等前期準備，為春耕打下堅實基礎。這些實踐不僅提升了土地規模化效益，更通過“風險共擔、利益共享”機制，讓農民從“單打獨斗”轉向“抱團發展”。
在服務體系構建上，倍豐農服以10家農服子公司為支點，建成50個縣域農資配送中心、3000個基層服務網點，形成“總部+子公司+終端”三級流通網絡，市、縣、鄉覆蓋率達90%。同時，聯合供銷系統資源，新建65家為農服務中心，整合農機、金融、保險等要素，為托管主體提供“農資+農技+農事”一站式服務。在綏化地區，天碩農服、裕豐農服兩家子公司依托肇東、綏化兩大配送中心，實現農資直達田間，減少流通環節成本10%以上。
在深入探索農業社會化服務新模式的道路上，倍豐農服借助供銷系統的組織優勢和合作優勢，與新型農服主體通過股權合作、效益分潤的利益連接方式，開展耕、種、管、防、收、儲、銷全鏈條服務，嵌入糧食銀行業務、供應鏈資金、倉儲物流、水肥一體化等全方位服務，致力于打造具備供銷特色、覆蓋全產業鏈的“龍供農服”農業社會化服務品牌。這種“供銷搭臺、多方共贏”的實踐，為破解“誰來種地”“怎樣種好地”貢獻了“倍豐智慧”，提供了“龍江方案”。
線上線下相結合
打造立體化服務生態
為了更好地助力農業生產，開通農民培訓的綠色通道，倍豐農服不斷豐富為農服務方式，積極開展線上技術培訓，將科技培訓會開到“云”端。今年春耕期間，倍豐農服通過視頻直播，將測土配方施肥技術搬上云端，用屏對屏取代面對面，為廣大農戶送上了春耕“大禮包”。在倍豐農服的直播間里，定期傳播農業政策、發布市場行情、分享技術動態、推介優質產品，助力農民朋友提高科學種植水平，增強肥料識假辨假能力，解決農業種植難題，幫助大家由“會”種田到“慧”種田。
倍豐農服開展技術培訓。
倍豐農服創新“云端+田間”服務形態，讓手機成為農民的“新農具”，2025年春耕季累計觸達17.2萬人次。五常市農戶通過直播間掌握病蟲害防治技巧，湯原縣種植戶線上下單定制肥……“屏對屏”服務不僅打破技術推廣的時空限制，還通過線上線下相結合的方式，建立起產銷對接與為農服務的快捷通道。
倍豐農服著力打造的這種“立體化”服務生態，彰顯了供銷合作社系統的組織優勢：既傳承“背簍精神”深入基層，又運用現代手段提升效率；既保障農資“送得到”，更確保技術“用得好”。下一步，倍豐農服將通過直播和短視頻的形式，讓手機成為“田間課堂”，打破時空限制，線上“診斷出方”，延伸服務價值，破解“最后一公里”難題。
倍豐農服通過直播和短視頻的形式，讓手機成為“田間課堂”。
從保障“糧袋子”到鼓起“錢袋子”，從深耕傳統主業到開拓服務藍海，倍豐農服正以“一體兩翼”發展戰略為指引，加速向現代農業綜合服務商轉型。這家扎根黑土地的企業，正以嶄新的形象，用擔當詮釋初心，用創新破解難題，用服務贏得信賴，持續書寫著“為農務農姓農”的時代新篇。未來，隨著肇東國家儲備庫建成投用、社會化服務規模持續擴大、“龍供農服”品牌影響力提升，倍豐農服必將為端穩“中國飯碗”、建設農業強國注入更強勁的供銷力量。（中國農資傳媒）