東風拂面春潮涌，煤海揚帆啟新程。今年以來，曙光煤礦秉持“穩中求進”的總基調，牢牢把握發展航向，不折不扣地落實山西焦煤和汾西礦業的戰略布局，從多個維度精準施策，全力以赴高質量達成全年各項生產經營指標。目前，曙光煤礦以優異的成績迎來首季“開門紅”——累計完成原煤產量26.86萬噸，精煤產量13.73萬噸，掘進總進尺3014米，分別完成計劃的109.2%、101.7%、109.4%。以破竹之勢的強勁表現為全年生產任務指標奠定堅實基礎，在春日序曲中奏響高質量發展的奮進強音。

把控生產節奏，筑牢發展根基。曙光煤礦積極響應山西焦煤“苦練內功、提質增效”號召，聚焦精細開采，找準礦井發展桎梏關鍵點，全面把控生產節奏，合理統籌采掘、設備、隊伍、檢修等生產銜接性工作。通過“日調度、周總結、月考核”的工作機制，明確責任清單，嚴格風險分類分級管控，強化現場盯守，持續加強關鍵環節安全管理，實施常態化超前預測、超前準備、超前預控閉環管理。切實將安全生產標準化工作落實到每個作業環節，構建起全員參與、全流程覆蓋的安全保障體系，確保礦井安全穩定生產。

調度指揮中心監控系統。

優化生產組織，提升掘進效率。曙光煤礦嚴格按照“降勞動強度、穩生產節奏、增安全氛圍”工作主線，全面優化生產組織。自2024年8月起，優化生產作業方式，將傳統的“三八制”轉變為“四六制”，在縮短職工作業時間和減輕職工勞動強度的同時，單日掘進效率大幅提高。單月掘進進尺達到238米，創下近5年來的最高紀錄。

井下工作忙設備。

深化設備改革，激發高效動能。曙光煤礦持續抓好“110工法”無煤柱開采技術應用，升級核心裝備，持續推廣使用液壓錨桿鉆車、頂板在線監測等工作面建設，智慧賦能全力提升生產工作效率。引進先進智能化采煤、掘進設備，逐步實現從工作面割煤、支護到運輸等全過程的自動化控制。構建智能監控與管理系統，優化危險區域管控，實現危險區域向安全區域的轉化，全力構建“人防+技防+智防”三位一體防控體系，為礦井生產模式向“安全、高效、少人化”轉型提供技術支撐。

井下現場生產組織。

強化黨建統領，凝聚發展共識。曙光煤礦深入開展“黨建+”特色實踐活動，設立黨員安全責任區80個、先鋒示范崗21個。采用“督幫結合”的形式，將曙光煤礦“千米工程”文件精神進一步轉化成促進安全宣傳教育工作順利開展的“法寶”，以“千米”為單位，不斷強化全礦干部職工生產、生活全過程安全管控，切實把基層黨組織的政治優勢轉化為了推動礦井高質量發展的動力。同時，秉持“以礦為家”管理理念，深入開展“我為群眾辦實事”民生工作，將“家文化”融入安全生產各項工作，構建“共建、共享”工作新格局，為礦井穩定發展凝聚力量。

曙光煤礦黨委書記、礦長李海燕指出：“首季‘開門紅’是曙光煤礦上下一心、共謀發展的成果展現，這只是我們邁向全年目標的第一步，曙光煤礦600萬噸礦井建設和高質量發展的新局面也正在曙光人的奮斗中不斷開創。”

春山可望，篤行不怠。曙光煤礦將以時不我待的精神抓落實，以敢破敢立的舉措解難題，以強烈的擔當、積極的作為，為山西焦煤全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業貢獻曙光力量。（山西汾西礦業（集團）有限責任公司曙光煤礦 任朝臣 黃雪敏）