近期，憑借科技創新，六家總部在杭州的“科技新星”成功破圈。“杭州六小龍”的出圈說明，唯有構筑良好的人才生態、搭建干事創業的舞臺、推動體制機制的變革，方能將人才“第一資源”真正轉化為發展“第一動力”，為中國式現代化寫下生動的科技創新注腳。

深耕“梧桐林”，構筑近悅遠來強磁場。環境好，則人才聚、事業興。人才是科技創新的核心要素，良好的人才生態是匯聚人才、激發活力的關鍵。只有構建物質保障與精神認同并重的“雙棲生態”，方能讓人才既安心扎根又實現價值。一方面，要打造“無憂港灣”，在住房保障、子女教育、醫療服務等領域實施全周期關懷，以政策溫度消解人才焦慮；另一方面，要培育“價值高地”，強化“尊重人才、尊重創造”的社會共識，通過頒發榮譽等方式，構建多元包容的人才生態，讓人才既無“柴米油鹽”之慮，亦享“人生出彩”之榮。

培育“孵化器”，搭建干事創業大舞臺。人才引育的目的是服務經濟社會發展，平臺是載體、“搭橋”是抓手。近年來，我國科技領域多點開花，從新能源產業蓬勃發展到數字經濟新勢力快速崛起、青年科創人才頻頻涌現，本質上與構建了“以產聚才、以才促產”的良性循環密不可分。組織部門要當好“架構師”，持續深化人才工作服務經濟發展的導向，搭建以產業、項目為載體的人才聚合平臺，將人才鏈嵌入集成電路、生物醫藥等戰略性新興產業，讓科研攻關的“最初一公里”與產業應用的“最后一公里”無縫銜接。要通過牽線搭橋，打破信息壁壘，推動人才與崗位精準匹配，讓“科技尖兵”在產業主戰場建功立業，讓“創新種子”在產業沃土開花結果。

破除“玻璃門”，推動體制機制變革。要以刀刃向內的改革不斷健全體制機制，讓制度先成為優勢、再轉化為動能。要將人才服務與政務服務深度融合，圍繞人才引進、培育、保障等關鍵環節構建協同聯動的工作機制，通過政策集成化、服務標準化實現人才訴求“打包式”響應；更要用好人才評價體系的“指揮棒”，破除單一標尺，建立以能力和貢獻為導向的多元評價機制，暢通人才跨領域、跨區域流動渠道，讓人才競相出彩，為高質量發展積蓄澎湃動能。

“濟濟多士，乃成大業。”唯有堅持以更優渥的發展環境、更富活力的創新生態、更具競爭力的人才制度，聚天下英才而用之，讓人才“第一資源”充分涌流，方能為培育新質生產力注入不竭動力，在加快推動高水平科技自立自強的征途上書寫更加輝煌的篇章。（作者：浙江省舟山市普陀區沈家門街道 孫哲）