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【黨建論壇】錘煉組工干部“一專多能”特質

黨建論壇

全國組織部長會議強調,各級組織部門和廣大組工干部要強化責任擔當,堅持守正創(chuàng)新,帶頭加強作風建設,以高質量組織工作促進高質量發(fā)展,不斷開創(chuàng)工作新局面。責重山岳,能者方可當之。面對新時代組織工作的新形勢、新任務,廣大組工干部應主動錘煉“一專多能”特質,既做精通業(yè)務的“專才”,也做博聞多識的“通才”,練就過硬本領、提升綜合素質,全方位增強干事創(chuàng)業(yè)的底氣,把各項工作推上新的臺階。

組工干部的“專業(yè)”體現(xiàn)在對工作流程的極度嚴謹和對工作內容的極端負責上。組織工作有極強的政策性、專業(yè)性、程序性,干部選拔任用有嚴格程序,人才引育用留涉及大量政策,基層黨組織建設強調科學化、規(guī)范化,每一項都關系到黨員、干部、人才的切身利益,容不得模棱兩可、跑偏走樣。因此,廣大組工干部應發(fā)揚“安專迷”精神,把組織工作當作一門學問仔細鉆研,吃透上級方針政策,熟練掌握操作流程,成為所負責領域的“政策通”“活字典”“一口清”。同時,把創(chuàng)一流業(yè)績作為一貫追求,在精準、精細、精致上下苦功夫、硬功夫,注重分析研判、嚴抓落實和跟蹤問效,讓每一項部署、政策和服務都落到實處、形成閉環(huán),真正讓黨放心、讓干部信服、讓人才滿意。

“一專”是組工干部的核心競爭力,“多能”則代表強大的適應能力。單一技能往往難以滿足復雜多變乃至更長遠的工作需求,在耕好自己“一畝三分地”的同時,廣大組工干部也應自覺推動能力結構由“扁平化”向“立體化”升級,提升應對復雜局面能力,真正把工作水準“立起來”。要培養(yǎng)服務組織工作全局的多種能力,加強黨的創(chuàng)新理論學習,增強政治敏銳性和政治鑒別力,善于從政治的角度科學判斷形勢、把握方向。全面學習干部、人才、黨建等相關業(yè)務知識,善于借鑒吸收、融會貫通,與部內同志相互補臺,形成更大工作合力。要培養(yǎng)服務中心工作大局的多元素養(yǎng),堅持與時俱進,緊跟創(chuàng)新步伐,全面加強經(jīng)濟社會發(fā)展相關的知識儲備,緊扣發(fā)展現(xiàn)實需要,謀劃更多為改革攻堅鍛造隊伍、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚好人才、為基層治理強基固本的管用辦法。

實干是檢驗干部能力的試金石,“一專多能”的特質要通過實踐習得,也要通過實踐轉化為實際成效。廣大組工干部當充分發(fā)揚斗爭精神,敢于直面困難、樂于奉獻自我,在化解矛盾、跨越難關中砥礪成長。善作善成,便能扛起更多責任。與其等待問題出現(xiàn),不如主動深入基層,傾聽群眾呼聲、了解一線動態(tài),針對掌握的真實情況,拿出管用的思路和辦法,以專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神解決黨員、干部、人才反映最集中的痛點、難點、堵點問題。同時,注重優(yōu)化現(xiàn)有工作方法和流程,通過反思總結、創(chuàng)新集成,形成更多可復制、可推廣的經(jīng)驗,推動組織工作思路更新、方法革新、機制創(chuàng)新,不斷取得新進展、實現(xiàn)新突破。

(作者:張子琰)

[責任編輯:李金芳]
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