把年輕干部隊伍抓緊抓好，“項目首席負責制”是關鍵一招。各級黨組織需深化落實這一制度，從選拔任用、培養(yǎng)鍛煉、關懷激勵三方面入手，緊握年輕干部成長的“領航舵”，確保他們在項目中歷練成長，為事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

敢于選拔任用，充盈年輕干部“蓄水池”。年輕干部是黨和國家事業(yè)的生力軍，選拔任用是打造高素質(zhì)干部隊伍的第一步。要拓寬視野，開展“全方位”選拔，通過公開選拔、競爭上崗、組織推薦等方式，廣泛挖掘有潛力、有擔當?shù)哪贻p干部，建立年輕干部儲備庫。要完善機制，制定科學合理的選拔標準，綜合考慮年輕干部的政治素質(zhì)、專業(yè)能力、工作實績和群眾口碑，確保選拔出的干部既符合崗位要求，又具備發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r，建立動態(tài)管理機制，根據(jù)年輕干部的成長情況和崗位需求，及時調(diào)整儲備庫，確保“池水”常新、活力常在。

善于壓擔培養(yǎng)，搭建年輕干部“成長橋”。年輕干部的成長離不開實踐鍛煉和悉心培養(yǎng)。要緊扣項目全周期，從項目策劃、實施到評估，全程參與、全程鍛煉，確保年輕干部在實踐中積累經(jīng)驗、提升能力。要注重個性化培養(yǎng)，根據(jù)年輕干部的專業(yè)背景、性格特點和發(fā)展方向，制定差異化培養(yǎng)方案，提供精準化培訓資源，幫助他們補齊短板、發(fā)揮長處。同時，強化實踐鍛煉，安排年輕干部到重點項目、復雜環(huán)境、關鍵崗位歷練，讓他們在急難險重任務中經(jīng)受考驗、砥礪品質(zhì)，快速成長為能夠獨當一面的棟梁之才。

及時關懷激勵，筑造年輕干部“暖心巢”。年輕干部在成長過程中，既需要組織的嚴格要求，也需要組織的關懷激勵。要建立健全關懷機制，通過定期談心談話、走訪慰問等方式，了解年輕干部的思想動態(tài)、工作進展和生活需求，及時給予關心幫助。要完善激勵機制，將年輕干部在項目中的表現(xiàn)作為評價其工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾罁?jù)，對表現(xiàn)突出的干部給予表彰獎勵、提拔重用，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造活力。同時，營造良好氛圍，倡導“尊重人才、鼓勵創(chuàng)新”的價值觀，讓年輕干部在寬松和諧的環(huán)境中成長進步，感受到組織的溫暖和關懷，從而更加堅定地為黨和人民事業(yè)奮斗終身。

（浙江省長興縣太湖街道 王彪）