歲末年初，各類檢查評(píng)比、總結(jié)匯報(bào)、傳達(dá)部署相對(duì)集中，是檢驗(yàn)為基層減負(fù)成效的關(guān)鍵時(shí)期。多地通過(guò)發(fā)揮數(shù)字賦能優(yōu)勢(shì)，助力基層干部真減負(fù)、提效能，騰出更多時(shí)間和精力抓落實(shí)促發(fā)展。但我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到，數(shù)字技術(shù)具有兩面性，如果使用不當(dāng)，就會(huì)造成應(yīng)用軟件過(guò)度開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)重復(fù)申報(bào)等新的“指尖上的形式主義”。

要全面打破數(shù)據(jù)壁壘增算力。按照系統(tǒng)集成、協(xié)同高效、共建共享原則，探索搭建規(guī)范統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，支持大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)內(nèi)各行業(yè)各系統(tǒng)非密信息數(shù)據(jù)面向基層開(kāi)放共享，加速數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流深度融合，如杭州市在匯聚各類政務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，建立村社數(shù)據(jù)倉(cāng)，推動(dòng)部門業(yè)務(wù)需求統(tǒng)一匯集、報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)一下達(dá)，做到村社一次填報(bào)、部門自行抓取、倉(cāng)外再無(wú)數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)從“分頭填報(bào)”到“統(tǒng)一填報(bào)”、從“找基層要數(shù)據(jù)”到“在系統(tǒng)取數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)型，讓基層干部從報(bào)表中解脫出來(lái)，有更多時(shí)間和精力為民辦實(shí)事、解難事、做好事。

要一體集成數(shù)字平臺(tái)減負(fù)擔(dān)。如果數(shù)字平臺(tái)過(guò)多過(guò)濫，基層干部整天圍著數(shù)字平臺(tái)轉(zhuǎn)，就可能陷入新的事務(wù)主義窠臼，走向數(shù)字賦能的反面。為此，應(yīng)健全完善一體集成的數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)，如“浙里興村治社”構(gòu)建起“鎮(zhèn)街—村社—網(wǎng)格”事項(xiàng)任務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)，設(shè)置村級(jí)組織“興村治社榜”和干部個(gè)人“先鋒干部榜”，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)清單之外無(wú)事項(xiàng)、場(chǎng)景之外無(wú)臺(tái)賬、榜單之外無(wú)考評(píng)、應(yīng)用之外無(wú)APP。通過(guò)平臺(tái)集約化、一體化建設(shè)，徹底消除多頭填報(bào)、重復(fù)填報(bào)、過(guò)度留痕等弊端，真正達(dá)到為基層減負(fù)賦能的目的。

要常態(tài)長(zhǎng)效監(jiān)督管控固成果。在持續(xù)鞏固基層減負(fù)成效過(guò)程中，要善用大數(shù)據(jù)思維構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)管模型，一體強(qiáng)化準(zhǔn)入管理、動(dòng)態(tài)管理、綜合管理，進(jìn)一步明確政務(wù)應(yīng)用在開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容發(fā)布、用戶使用等方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從源頭上控制平臺(tái)數(shù)量和質(zhì)量，確保政務(wù)平臺(tái)規(guī)范有序運(yùn)行、真正發(fā)揮實(shí)效。（寧波市鄞州區(qū)委組織部 王閏）