主題教育開展以來，兵器裝備集團第一批41家單位牢牢把握主題教育總要求和根本任務，按照兵器裝備集團黨組要求，精心組織、系統推進，結合實際、創新方法，推動主題教育不斷走深走實走心，將黨員干部煥發出來的學習、工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，呈現出“兩手抓、兩促進”的生動局面。

聚焦學深悟透理論學習講方法

兵器裝備集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以生動的詮釋、鮮活的形式引導和帶動全體黨員把理論學習貫穿主題教育始終，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。嘉陵特裝黨員干部組成“理論學習小組”，分層開展理論學習。紅宇精工邀請專家開展6期專題輔導講座，深化學習效果；為離休黨員開展“送書到家、送學上門”活動，確保學習全覆蓋。自動化所公司各黨支部打造“小板凳課堂”，已集中學習17次。西安昆侖采取“十學聯動”學習法，即黨委會“第一議題”高效學、黨委理論學習中心組帶頭學、領導干部讀書班深入學、專題黨課輔導學、“三會一課”日常學、員工教育專題學、參觀紅色資源現場學、媒體平臺線上學、立足崗位建功學、督導巡聽促進學，推動理論學習融入經常、化作日常。中國長安抓住“關鍵少數”，以黨的二十大精神輪訓班為重要抓手，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育深入開展。輕騎鈴木組織黨支部創新開展“微領讀”，黨員骨干錄制學習音頻，每天在支部群推送。

突出問題導向調查研究見行動

兵器裝備集團把大興調查研究作為深入推進主題教育的“重頭戲”，作為黨員干部的“基本功”，作為破難題、開新局的“金鑰匙”。長安望江立足“百名中干破百題”的101項內容，聚焦突出問題開展專題調研。上海電控所開展問卷調查，征集到262份意見建議，梳理匯總形成問題難點、短板弱項清單。智元研究院強調主題教育“一人一題領辦解難題”，確定領導班子調研課題。大江工業通過在線問卷調查等多種方式，廣泛收集干部職工意見。貴州高峰開展談心談話、調查問卷等，收集問題點，初步形成5個調研課題。長化化工成立5個主題教育調研組，以座談、問卷調查、實地走訪等方式開展調研。建設股份領導領題6項，16個基層黨組織領題28項，確保調研主題全覆蓋。西南公司召開主題教育調查研究啟動會，廣泛動員、有序推進。

堅持知行合一推動發展出實招

兵器裝備集團堅持學以致用、以用促學，教育引導黨員干部以主題教育為新的起點，在深學細照篤行中堅定理想信念，增強工作本領，推動改革發展。長安汽車重磅發布海外戰略——“海納百川”計劃；研究總院圍繞“研發自立自強、人才引領驅動”主題，啟動數字總院創新大賽，23名博士主動揭榜掛帥，在電氣化、智能化、降能耗和數字化轉型過程中挑大梁、擔重任。陵川工業將主題教育作為推動高質量發展的“動力源”“加速器”，梳理優化公司“12345”發展戰略、“54321”戰術舉措和9個專題行動計劃，明確“開新局、建新功”的“行動圖”“作業書”。建設工業加強與中央電視臺、重慶華龍網、集團公司融媒體平臺溝通對接，協調央視拍攝20式新產品、央企青年典型事跡專題片，讓公司“重實踐、建新功”的生動實踐廣為人知、爭相傳播，營造了主題教育的良好氛圍。西安昆侖著力“七個一”系列活動，通過召開一次主題教育動員會、開展一場專題學習討論、講授一次專題黨課、召開一次專題組織生活會、撰寫一篇學習體會或調研報告、開展一次黨風廉政警示教育、參觀一個紅色教育基地，提素質、強能力，激勵黨員干部在主題教育中奮勇爭先、建功立業。