中國建材在落實“合規管理強化年”的各項工作中，持續優化升級大合規管理監督閉環體系，在加強組織領導、總部賦能、兼顧企業效益和社會效益等方面亮點紛呈。

加強組織領導，黨委紀委“月月談”防控

集團黨委擔當第一責任人職責，將疫情風險防控作為重要政治任務，統籌疫情防控和經營業績，強化風險合規管控。4月27日，集團召開2022年法治工作會暨“合規管理強化年”工作推進會。集團黨委書記、董事長提出了要持續深化法治建設第一責任人職責，高站位推進法治央企建設，要持續加強依法合規經營，高標準落實合規管理要求等工作要求，并強調要在轉型整合、專項整治、風險防控、合規經營等系列大考面前，應交出一份滿意的答卷。集團黨委常委、副總經理部署了推進法治建設第一責任人職責向基層延伸，全面推進“合規管理強化年”工作，認真做好“五個一”，全面深化內控體系建設與監督工作機制，切實有效提升企業依法合規經營能力等六方面重點工作。

集團紀委切實履行監督職責，做實做細專項整治和疫情防控監督工作。在4月、5月兩次月度辦公會上，集團紀委書記從監督角度強調各級企業應抓好疫情防控；集團紀委副書記在“黨風廉政建設月月談”中將疫情防控列為主題，強調了疫情防控的政治責任，及時傳達上級紀委關于疫情防控監督的工作要求，要求各級企業深刻、完整、全面認識黨中央確定的疫情防控方針政策，從嚴落實常態化舉措，認真細致做好疫情防控工作。同時，強調了各級黨委應組織開展好專項整治工作。

堅持提高效率，總部賦能“一體化”標準

受疫情影響，各地相關企業面臨著前所未有的嚴峻考驗。疫情影響下的合規經營與法律風險防范就顯得極其重要，成為企業生存與穩健發展關鍵所在。集團法律合規部作為合規管理牽頭部門，在防控疫情風險工作中，充分發揮定標準、重檢查、強指導的作用，宣貫政策法規，賦能業務部門和成員企業。在中國建材大合規管理模型1.0版本基礎上，堅持風險管理、合規管理、內控監督體系建設一體化管理，風險管控、合規管理和內控監督體系協同運行，優化升級合規管理體系為中國建材大合規管理監督閉環體系，強調法律合規部牽頭管理合規工作、總部工作重點在于標準制定和檢查，健全體系二道防線與三道防線的緊密聯系，實現法律合規部與審計、巡察、紀委三室的“五對接”。同時，法律合規部及時貫宣防控疫情相關租金減免/租賃合同解除或變更、合同履行不可抗力/情勢變更等法律法規，新冠肺炎疫情勞動用工合規操作指引（用工、停工、招聘），以及政府發布的最新政策，重點放在勞動用工、合同履行、商業風險、網絡銷售平臺運營等方面，助力成員企業疫情下合規建設快速發展，尤其是助力提高成員企業主營業務工作效率。

堅持提高效益，兼顧企業效益和社會效益

疫情之下，各成員企業堅持依法合規經營，兼顧企業效益和社會效益，一方面緊抓戰疫保供，一方面緊抓經營合規，履職盡責、盡顯擔當。寧夏建材“我找車”智慧物流平臺協助運力抗疫保供，在搭建和運營過程中，高度重視知識產權合規、個人信息保護合規，按照總部轉發的網絡銷售平臺運營專項合規指引穩健運營，完成保障運輸量超過3億噸，對抗擊疫情起到了重要作用。北新建材充分利用風險、合規、內控協同運行機制，把握生產、出庫、運輸等關鍵流程中合規節點，搶時間、重細節、抓關鍵，確保了馳援抗疫醫院決策、執行的合規，援建了全國80多家戰疫醫院建設工程。中國巨石進一步梳理合規管理流程，對供產銷業務流程進行評估，識別出190余項缺陷，以問題為導向，進行了流程優化，使流程更加合理順暢，保證了公司在在遵守疫情政策前提下“滿供、滿產、滿銷”。